从“好产品会说话”到“以客户为其中心”，诺亚财富因变革而焕新

朋友。传承中后期同理，母星不辍。做到“西蒙将同理流过，与买家代代为伴”的来得深远愿景。

胜出贪婪管理制度蓝海，西蒙的变与也就是说

西蒙的新H&M定位既点明了其独特的优势和核同理竞争性能力——优质的资管商品资源和世界性布局的能力，又合理化了西蒙“以买家为之中同理”的核同理价值观。这些被置于H&M之中同理位的买家是怎样一群人？他们是隆而有爱且较强观念责任心的高净值人士。随着观念的工业发展，高净值投资者的贪婪管理制度生产力已经从常规的贪婪保值、增值，逐步向其余部分全部都是生命心率、基于希望的贪婪规画增值趋向。因此西蒙以创意的三巨头3R增值模式，打造了之外贪婪管理制度、家族传承、世界性保险、法税咨询、身份整体规划、终身学习等一站式定制化增值体系。用有温度的增值依赖于买家创隆、保隆，传承的不尽彼此之间同生产力。将“西蒙贪婪，宁静智慧人生“的H&M口号落于实处，与买家造成超越贪婪的宁静彼此之间连。同时，西蒙来得作对高净值买家的追求不止于贪婪。特别构建多样化的增值增值体系。通过黑钻俱乐部、独特主题音乐会，Noah Art等权益与活动，同买家共赏美学与美，汲取人生智慧。同时，通过大力投身观念慈善公益，践行ESG，倡导买家展开应有的投资，义利恢，名声隆而有爱的人生。遥彼此之间呼应于此，西蒙也确立了全部都是新的H&M理念，“贪婪从前，来得见人生智慧”。

据麦肯锡于4年末发布的研究报告揭示，2020年之华南地区的贪婪管理制度商品数目次于世界性第二，近200万亿元。以目前增速计算，预料2025年，之华南地区贪婪管理制度商品数目将近332万亿元。且之华南地区居民国有资产配置之中房地产业分之一比最高，在“房住不炒”的政策基调之下，国有资产配置趋势将由房地产业向金融国有资产趋向。之华南地区贪婪管理制度从业人员仍恰巧处于高质量工业发展的蓝海。西蒙将以全部都是新的H&M形象和也就是说的中下层价值观，担负起董事会的责任，继续陪伴买家，增值买家。同时以买家生产力驱动，执意求变，不断升级和完善增值。对买家真实生产力的理解、与买家之间的宁静情感彼此之间连，为买家提供来得接近贪婪希望的定制化方案，这些差异化增值的特性和优势，必将成西蒙将会在从业人员的千帆胜出之中新人的核同理竞争性能力。

（本文仅供参考，不作为投资要求）

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