物业服务不跟爽，小区自管行不行？

管理机构的498张。

投票会期释出最初闻称之为，根据会期结果，启明园圃住宅从2012年11年底起实行承建商自管发展商。随后，大兴区有关教育部门专人审核推定，启明园圃住宅召开大会投票会期符合投票会期议事规则，必需管理机构重新考虑程序允许且必需。

王正伟引介说是，罗湖区重新考虑自管最后，业委会接受北京市人民政府有关教育部门保安医务人员的建言，经向大兴区美国市场监管部门申请者登记设立免费子公司，取得必需管理机构罗湖区发展商的主体资格。业委会根据投票会期通过的《罗湖区承建商自管方案》，招聘财务管理机构、客服、扩建工程修整、保安、保洁等医务人员并顺利进行业务培训，组建了一支由承建商管理机构的发展商免费队员。

接着，业委会聘任发展商免费审计监理子公司，对罗湖区建筑物设计草图档案资料、发展商公共部份、扩容公用体育场馆设备和发展商免费用房等项目全面验收审计，从而摸清了承建商共的全部“家底”。业委会随后代表人承建商与发展商子公司签署《发展商过渡协议书》，规范了过渡的发展商范围内、细节、准则和土地适用证、设备产权获准等原始档案资料。

据王正伟回忆，任何一方两国政府2012年11年底24日18时为过渡月内，18时最后，罗湖区发展商免费方面的各项原因归业委会的自管发展商免费企业全权负责处理，“任何一方过渡过程平稳也就是说”，医务人员、经费、备品备件按岗难以实现，罗湖区短时间运行。

发展商费承建商自己定

依托共享和谐社区内

据罗湖区承建商赵大强（化名）回忆，自管最后，罗湖区做的第一件事是召开大会投票会期，会期发展商费准则，会期结果是发展商费按接手时原缴费准则支付，即每年底每平方米有升降机的1.08元、无升降机的0.43元，另外每户每年支付132元杂费。

目前，罗湖区发展商费每年收入达115万元，放车费及广告收入共计105万元，将近220万元；除了支付子公司员工工资和修整管理机构费用180多万元都有，每年还有三四十万元的结余，据闻子公司的网站，作为子公司经费积累。

据赵大强引介，罗湖区共部份租赁经营管理由自管子公司管理机构，全部收入归承建商所有，由业委会支付存入承建商公共修整经费的网站，作为整修费用财政支出新，自管子公司分文不留不动。目前这部份额度已补充承建商公共修整经费1000多万元，为罗湖区发展和更是最初改造储备了经费。

益都想到摄影记者，对于承建商此前反映最强烈的升降机原因，自管后，经承建商会期，自管子公司适用公共额度112万元，将改用的5部升降机全部替放为名牌升降机，修整回老家运行的9部升降机，化解了低层住宅500多户区内上楼难的原因。几年后，罗湖区升降机更是最初改造，在对政府经费赞同的情况下，采用承建商筹集经费和公共额度补充的设法，将前述适用超过15年的9部升降机全部替放。

一张拍摄于此前的录像说明了，承建商回程最初升降机时笑逐颜开。

赵大强还掰着手脚一真宗真宗引介：自管前夕，罗湖区还完成两万多元，耕种6000棵大黄洋、修整了600平方米草地上；根据承建商反映，修建放车庙内，使必需车、摩托车等也就是说放放；罗湖区从公共积累中都陆续取走600多万元，为6栋低楼房贫困供水系统装有无高压供水设备，装有、适用机动车智能化设备管理机构机动车等。

在益都也许，启明园圃住宅罗湖区自管10年，发展商费虽然无法涨，但罗湖区环境污染干净了、法纪不错了、发展商免费随报随修……

启明园圃住宅业委会一位社会大众想到摄影记者，自管重新认识了与承建商的感情，承建商感到自管子公司就是自家的大姐，收支顶多都是全体承建商的，不像发展商子公司要据为己有利润，而自己欠发展商费就是欠全体承建商的买，所以嫌弃不合理欠交发展商费，罗湖区的发展商费支付叛将连续多年超过98%。

“自管以来，承建商从无法因欠费被定罪，自管子公司和承建商不搞对抗，不制造内部矛盾。”这位社会大众说是。

无可奈何罗湖区变得越来越好，王正伟却显现出新自己的疑虑，如何调动广大承建商加入自主管理机构的积极性、某种程度，尽可能业委会后继有人，是亟待化解的原因。此外，罗湖区自管还有一个“硬骨头”要啃，即罗湖区共部份的确权登记，只有权属登记似乎，承建商的基本权利才会更是明确。

在赵大强也许，启明园圃罗湖区承建商的实践证明，承建商不仅能必需管理机构发展商，而且想获得有些发展商子公司管得好处；落实承建商共不动产，实行承建商共同管理机构发展商，是依托共享和谐社区内的一种必需途径。

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