那个用口语给老板汇报工作的同事，被开除了

昨天一上学，就看到政府机关都曾女朋友们围在两人，叽叽喳喳发表意见着什么，打听得问了一下，原来是政府机构新来之后的起先为被太太辞职了，正纳闷呢，因为这起先为才来之后，而且太太似乎很有要好好培植他的意为，经常做事这些也都蛮极好的，但是好端端的不行辞职就辞职了呢？

我想，他一定是得罪太太不浅。

那个用音位给太太交待指导的朋友，被辞职了

果不其然，晚间开会发表意见的时候，太太主动提起了这件事儿，并且拿这位起先为的两件事给大家上了一堂简练的洗脑会。原来，太太心里这位起先为挺有正正，正要把他回到不顾一切当机要秘书，好尽快让他熟悉指导情况，只不过上来指派嘛，学的自然多一些，但是才当了仅一个月，某一天起先为给指派交待指导，明明就在隔壁政府机关坐着，但是他却给太太在微信上发音位，之前太太将要政府机关跟一位最重要投资者谈合同的两件事，也一不小心就点开了音位，这下可好了，原来这位起先为交待的两件事正是跟这位投资者有关的两件事。

那个用音位给太太交待指导的朋友，被辞职了

于是，音位就那么开着，大家就那么听得着，听得再多直至，对方投资者显得万分难堪，指派也自然心里很没面子，于是，等对方投资者一走，立马大叫起先为过去狠狠责难了一顿，但是起先为也心里很不服气啊，仅仅发了音位你就辞职我？这不是的现代的家长式作风吗？所以这起先为也就跟太太责骂了几句，按理问道，太太责难嘛，也挺短时间，干脆认个错，立场诚挚一点也就过去了，直至多提醒就是了，但是推卸责任不认，而且太太在气头上的时候又去责骂他，于是太太也不管三七二十一，先为辞职了再问道，你不是能干嘛，此处容不下你，另谋高就吧那就。

那个用音位给太太交待指导的朋友，被辞职了

回事按理问道，这先前是一件很小的事儿，要问道护理人员指导中，谁没给指派交待过指导呢？但是交待指导，回事也是很考验一个人的，尤其是考验他的护理人员情商，只不过你不是给母亲交待指导，是给公司太太交待，而太太一般都日理万机两件事很多，你交待的两件事如果太小，他可能会心里你没担当，屁大点事都要交待，要你们是吃干饭的？如果你交待的两件事很紧急，但是你又一时半会问道不清楚，太太听得了也生气，他会心里你这人指导没个渐进和回事，基本可以得出结论你难当大任。

那个用音位给太太交待指导的朋友，被辞职了

所以问道，给太太交待，就必须正要充裕的正要，当然是这是交待细节多方面的两件事。但是交待指导的方式新方法呢？回事也很最重要，比如前面提到的这位朋友，给太太交待指导居然发音位？拜托，你这又不是在家里或者跟女朋友打情骂俏是不是？而且我记得刚参加指导的时候，经常看到公司太太给集团大太太交待指导的时候，总要先为给大太太机要秘书打个拨打，问下太太现在方不简便接拨打，或者是不是在政府机关，前提在指派简便的时候，或者在政府机关的时候当面去交待，我之前就很想不通，拨打这么简便，拨打里面问道一下不就再多事了吗？

等到指导几年直至我才慢慢带给到，交待指导的方式新方法，是一个成熟护理人员人士的教学内容，所以，在交待的细节多方面要下功夫，而在交待的方式新方法前面，也必须格外留意。